8月30日，實業(yè)公司召開2024年上半年工作會議，傳達學(xué)習(xí)中國船舶集團2024年上半年黨組擴大會精神，貫徹落實物資公司2024年上半年工作會議精神和各項工作部署，總結(jié)公司上半年工作，研究部署下半年任務(wù)，確保順利完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
公司黨委副書記、總經(jīng)理黃向軍，公司黨委副書記劉驍出席會議并講話。公司副總經(jīng)理陳杰傳達學(xué)習(xí)集團公司2024年上半年黨組擴大會精神及物資公司2024年上半年工作會議精神。
黃向軍強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，深刻認(rèn)識當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)市場形勢以及各項目所在地市場情況，把認(rèn)識和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，統(tǒng)一到集團公司2024年上半年黨組擴大會和物資公司2024年上半年工作會的工作要求上來，切實增強工作的危機感、緊迫感和責(zé)任感，積極主動做好經(jīng)營管理各項工作。
黃向軍對公司上半年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況及重點工作進展情況進行總結(jié)回顧，深入分析了公司存在問題及解決措施，對下半年工作作出部署：在充滿不確定性的市場環(huán)境中，為確保年度目標(biāo)的順利實現(xiàn)，實業(yè)公司需從多個維度出發(fā)，全面提升效率與效益。一是項目要以銷定產(chǎn)，穩(wěn)步推進項目建設(shè)計劃；二是要強化成本管控，提升資源利用效率；三是要強化治理協(xié)作與執(zhí)行，持續(xù)治理虧損子企業(yè)；四是要推進“三項制度”改革，全面降本增效；五是要強化項目安全與質(zhì)量，提升產(chǎn)品核心競爭力；六是要加強風(fēng)險防控，確保穩(wěn)健運營；七是要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)，降維管理，在面對市場挑戰(zhàn)時應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，主動帶領(lǐng)團隊積極應(yīng)對。
劉驍對公司上半年黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、干部人才隊伍建設(shè)等方面進行了回顧總結(jié)。面對公司當(dāng)前的形勢任務(wù)，要求全體干部員工要深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，把認(rèn)識和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，統(tǒng)一到集團公司2024年上半年黨組擴大會和物資公司2024年上半年工作會議的工作要求上來，貫徹“三贏”理念，踐行價值創(chuàng)造，全力以赴完成年內(nèi)各項重點任務(wù)：一是深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，主動增強全面深化改革的責(zé)任感緊迫感；二是要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移推動全面從嚴(yán)治黨；三是要堅定信心，凝聚砥礪奮進的力量；四是要增強危機意識，做好過“緊日子”“苦日子”的思想準(zhǔn)備；五是要狠抓落實，全面完成年內(nèi)各項重點任務(wù)。
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